从新常态（The new normal）                设计未来办公空间--如何重构并引领下一个新常态

内容：全新视角

未来的办公场所将会如何演变?对许多企业管理者而言，谋划未来办公空间的模样，可能也是他们需要优先考虑的事项。

受新冠疫情影响，各行各业都不得不重新审视办公场所的本质及其所承载的来自各方人士的期待。对改变的诉求是全方位的，如同本文章所探究的内容，从新常态-The new normal英文字母作为出发点，拆析其英文字母所赋予的含义来探究办公空间设计的新方向。新常态本身含义为；所谓常态，就是正常状态;新常态，就是经过一段不正常状态后重新恢复正常状态。

如今时代和社会正在加速发展，在办公室里保障员工的健康福祉、增强工作归属感是至关重要的。即使员工不在办公室里工作，企业也必须保证团队的生产效率和业务恢复能力。高层管理者、企业不动产管理者和人力资源部门应与咨询顾问和设计师共同承担这份责任。

作为深耕办公空间设计多年的众仓设计团队，我们帮助客户管理当下，重构未来，深入了解各类工作场景，帮助企业在面临经济不确定性、努力重回增长模式的同事展望更多机遇。
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重构-新常态（The new normal）

此前，我们就曾预见到在2020至2030年之间将会经历的变革，而新冠疫情加速了这场变革的来临。随着新常态的到来，当前，企业必须反思并重新构想:自己想要且需要的办公空间应该是什么样的?在应对这些变革时，企业需要迅速响应，才能推动自身业务走向未来。

重构的第一步是解构办公室空间，定义新常态。企业采取哪种策略，也就决定了他们的具体重构路线。

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保守策略指在一定程度上修改了办公空间的设计原则，但仍然保留了以往的样式。

温和策略指虽然承认诸多不可逆转的变革已经颠覆了我们工作方式，并赋予了工作方式和工作场所崭新的思路，却依然将大量企业不动产组合保持原样。

进取策略指拥抱变革和业态已形成的全新工作习惯，并完全摒弃旧常态，向前开辟通往未来的道路--这不止是变化，而是巨变，且随之而来的也许还有商业风险。

众仓设计致力于协助您平稳开展办公空间设计和战略决策等工作。

从新常态（The new normal） —T-H-E-N-E-W-N-O-R-M-A-L

这些关键词有助于为商业领袖们带来全新启发。在当前背景下，面对全球经济危机，企业正在针对其企业不动产组合作出影响未来业务的决策。

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众仓设计致力于为客户创造“价值最大化”“致力于做最合适的设计”，实现商业与艺术的双赢。服务范围涵盖酒店、商业、地产、办公、公共空间、住宅定制等，完工项目已覆盖全国及东南亚部分国家。